Din in-newsletter (Irrappurtata mill-Korrispondenti Liu Peilin u Zhang Huosheng) "Il-bini ta' livell għoli implimenta strateġiji tajbin u għamel kisbiet ġodda b'saħħa kbira". Fid-19 ta 'Jannar, Chengli Automobile Group kellu l-ewwel laqgħa ta' ħidma tal-membri tat-tim sussidjarju tal-kumpanija tal-grupp fis-sala tal-laqgħat Nru 1 tal-kwartieri ġenerali. Fl-ewwel sena tal-14-il Pjan ta' Ħames Snin, se niksbu strateġija komprensiva ta' skjerament b'suċċess, niddekomponu l-kompiti u nimplimentaw miżuri ta' responsabbiltà, u niżguraw li l-valur speċjali tal-output tal-karozzi tal-kumpanija tal-grupp fl-2021 ilesti l-għan stabbilit ta' 8.5 biljun.
Din il-laqgħa ta' ħidma wasslet l-ispirtu tal-laqgħa lill-kumpanija tal-grupp permezz ta' konnessjonijiet diretti u vidjo. Il-laqgħa kienet ippreseduta minn Comrade He Ruan, Segretarju tal-Kumitat tal-Partit. Cheng Daoguo, President tal-Grupp, u Cheng Aluo, General Manager, kienu bilqiegħda fuq ir-rostrum. Cheng Guoqiang, Viċi Segretarju tal-Kumitat tal-Partit, Viċi Maniġer Eżekuttiv, u President ta' Chengli Chassis Hubei Co., Ltd. Manager Zhu Wu, kif ukoll maniġers ġenerali ġodda u deputati maniġers ġenerali ta' 13-il sussidjarja, kif ukoll diretturi, superviżuri, assistenti maniġers ġenerali ta' sussidjarji u mexxejja oħra u persuni responsabbli attendew għal-laqgħa.
Fil-laqgħa, iċ-Chairman Cheng Daoguo, f'isem Chengli Automobile Group, ta taħdita u eżortazzjoni kollettivi lill-maniġers ġenerali tat-13-il sussidjarja ġdida, u ħeġġeġ lill-kapijiet tas-sussidjarji biex ikunu leali u ddedikati għall-kumpanija, iħarsu kontra l-arroganza u l-impetu, u jġorru piżijiet kbar. Kapaċi jtejbu l-livell ta' ġestjoni tagħhom, il-livell tan-negozju, u l-livell politiku u ideoloġiku b'mod kollu. Irridu ngħaqqdu l-kollegi tagħna u nmexxu lit-tim biex niksbu prestazzjoni tajba, u nkunu maniġer, operatur u kontributur tal-profitt kwalifikati u effiċjenti.
Fid-diskors tiegħu, il-president l-ewwel feraħ lill-membri kollha tat-tim li għadhom kif inħatru. Huwa qal li t-twaqqif ta' sussidjarja huwa l-uniku mod biex il-grupp jiżviluppa minn fabbrika professjonali għal raggruppament industrijali, u huwa l-ħtieġa li tissaħħaħ il-ġestjoni korporattiva u li jiġi mobilizzat l-entużjażmu tal-partijiet kollha. Il-membri tat-tim sussidjarju għażlu din id-darba huma relattivament żgħar u għandhom kapaċità qawwija ta' xogħol. Iż-żgħażagħ għandhom jgħożżu l-opportunitajiet u jaħdmu qatigħ biex jagħmlu lilhom infushom is-sinsla tal-maniġment tal-grupp. It-tieni nett, wieħed jittama li l-membri tat-tim ikollhom livell għoli ta' pożizzjoni politika, ma jinvolvux ruħhom fi ksur tas-setgħat, u ma jiżżarmawx lil xulxin, isaħħu l-komunikazzjoni u l-kooperazzjoni, jgħaqqdu mill-qrib madwar il-maniġer ġenerali, u jaħdmu flimkien biex ilestu l-kompiti assenjati mill-grupp. It-tielet, taħt il-gwida tat-"Tliet Persistenzi" u "Strateġiji għall-Iżvilupp 3X3" tal-Grupp, kull sussidjarja trid tiċċara l-ideat ta' żvilupp u tieħu miżuri speċifiċi biex timplimenta waħda waħda skont ir-rekwiżiti tal-Konferenza dwar ix-Xogħol Ekonomiku tal-2021. Jistinkaw biex jagħmlu avvanzi ġodda f'diversi kompiti.
Il-Maniġer Ġenerali Cheng Aluo saħansitra aktar imwissi lil kulħadd: il-karriera ssir, il-kisbiet u l-unur huma r-realizzazzjoni tal-valur tax-xogħol iebes, kwalunkwe suċċess jista 'jiddependi biss fuq xogħol iebes u xogħol iebes, ħadd ma jista' każwalment Laziness jagħmel kisbiet. Il-glorja u l-brillanza tal-passat saru storja. Bilwieqfa fil-punt tat-tluq tal-era l-ġdida, m'għandna l-ebda għażla. Huwa biss billi naħdmu ħafna u naħdmu ħafna li nistgħu niksbu rebħiet akbar fl-għaxar snin tad-deheb li ġejjin.
Is-Sur Cheng enfasizza: Mis-sena l-oħra, sabiex jikkonforma ma' l-iżvilupp mgħaġġel ta' l-intrapriża u l-ħtieġa ta' amministrazzjoni standardizzata, Chengli Group osserva l-implimentazzjoni tal-mudell ta' amministrazzjoni ta' tliet livelli ta' "Group-Sussidjarja-Produzzjoni u Operazzjoni Unit", u lesta r-reġistrazzjoni industrijali u kummerċjali tas-sussidjarji kollha. , Mogħni bid-drittijiet u l-kapaċità meħtieġa mil-liġi, dan huwa avveniment ewlieni fil-proċess ta' żvilupp ta' Chengli Group. Wara l-istabbiliment tas-sussidjarja, Chengli se tifforma sistema ta' ġestjoni b'setgħat u responsabbiltajiet definiti b'mod ċar u kull waħda twettaq id-dmirijiet tagħha stess, jiġifieri, il-kumpanija tal-grupp timmaniġġja l-"ġenerali", is-sussidjarja timmaniġġja s-"sussidjarja", u l-unità tal-produzzjoni u tan-negozju timmaniġġja l-"maniġment". Taħt it-tmexxija unifikata tal-kumpanija tal-grupp, kull sussidjarja se timplimenta s-sistema ta' responsabbiltà ġenerali tal-maniġer b'mod ċar u tmexxi l-unitajiet ta' produzzjoni u operazzjoni taħt il-ġurisdizzjoni tagħha biex tlesti l-kompiti rispettivi tagħhom tal-valur tal-output u tal-output. L-output se jkun il-bażi ewlenija ta' valutazzjoni għall-maniġer ġenerali din is-sena. Il-kumpanija tal-grupp se tiddelega bis-sħiħ is-setgħat lill-maniġer ġenerali f'termini ta' nies, finanzi, materjali, produzzjoni, provvista u bejgħ, u tipprovdi l-akbar appoġġ għall-iżvilupp tas-sussidjarji.
Id-Deputat Maniġer Ġenerali Eżekuttiv Cheng Guoqiang qara l-"Avviż dwar id-Diviżjoni tal-Ġurisdizzjoni tas-Sussidjarji tal-Grupp" fil-laqgħa, introduċa d-direzzjoni futura tal-iżvilupp u l-viżjoni tal-ippjanar tas-sussidjarji tal-grupp lill-parteċipanti, u ħeġġeġ lil kulħadd biex jgħożż il-fiduċja u l-fiduċja tal-mexxejja u l-organizzazzjonijiet tal-kumpanija, Billi jleqq fil-pożizzjonijiet rispettivi tagħhom biex jiksbu r-riżultati, joħolqu dinja ġdida , u jikkontribwixxi għall-proġett "Double Mitt" tal-Grupp tal-Karozzi ta' Chengli.
Zhu Wu, maniġer ġenerali eżekuttiv tal-kumpanija tal-grupp, għamel ukoll diskors dwar l-iskjerament tax-xogħol fil-laqgħa, u ppriedka t-"Tabella tal-Valur tal-Output tal-Grupp Chengli 2021".
Huwa Ruan, segretarju tal-kumitat tal-partit, għamel diskors konklużiv waqt il-laqgħa, fejn talab lil kulħadd fis-setturi rispettivi tagħhom, skont il-kompiti dekomposti tal-kumpanija u r-responsabbiltajiet ta' implimentazzjoni, biex ikun diliġenti u metikoluż biex ilesti l-għan ta' din is-sena ta' valur ta' produzzjoni speċjali tal-karozzi ta' 8.5 biljun; biex nużaw skont l-arranġamenti tal-president u tal-maniġer ġenerali, pass A impronta, bl-istil tax-xogħol ta' azzjoni immedjata, li jibda mill-ewwel xahar u l-ewwel kwart tas-sena l-ġdida, irridu ngħaqqdu l-ħsieb u l-azzjonijiet tagħna mar-ritmu tal-kumpanija, u nieħdu s-"Sena ta' Kwalità" tal-2021 bħala opportunità. Filwaqt li niffukaw fuq it-tliet aġġustamenti u t-tliet trasformazzjonijiet, se nlestu b'suċċess l-għan stabbilit ta 'valur ta' produzzjoni tal-karozzi bi skop speċjali ta '8.5 biljun, nagħmlu ħilitna biex nisprejjaw 9 biljun, u nlestu pedament sod għall-10 biljun valur tal-produzzjoni tal-karozzi bi skop speċjali fl-2022.
Is-Segretarju tal-Partit He Ruan finalment enfasizza li kull sussidjarja għandha torganizza laqgħat separati biex twassal l-ispirtu tal-laqgħa, u tlesti l-istabbiliment ta' dipartimenti sussidjarji u l-għażla ta' kapijiet ta' unitajiet ta' produzzjoni u operazzjoni fi żmien ġimgħa, u l-kumpanija tal-grupp għandha tibgħat persunal rilevanti biex tattendi laqgħat sussidjarji. Il-maniġer ġenerali ta' kull kumpanija sussidjarja għandu jidentifika malajr il-pożizzjoni, jidħol fir-rwol, u jmexxi lill-membri tat-tim biex jagħmlu sforzi bla waqfien biex ilestu l-għanijiet u l-kompiti annwali.
